场景开放:走在前面的为什么是深圳这个区?

 公司新闻     |      2025-12-16 02:36:36    |      小编

  凌晨的107国道,无人快递车来回穿梭于各个配送点,货舱弹开时,里面可能就有你一早就会收到的快递;

  午后的沙井街头,一架智能无人机掠过树梢,生鲜包裹稳稳落进社区自提点的保温箱;

  根据权威解释:“场景是用于系统性验证新技术、新产品、新业态产业化应用以及配套基础设施、商业模式、制度政策的具体情境,是连接技术和产业、打通研发和市场的桥梁,是推动科技创新和产业创新融合发展的重要载体。”(《国务院办公厅关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》)

  通俗点说,场景就是政府以及国有企业、民营企业等允许新技术在公共领域和特定场所先行先试,以取得在真实环境下的数据,助力企业更快地从实验室走向商业市场。

  在当下,场景搭建的对于很多科技企业来说,和融资、场地、人才等重要性等同。

  这样的创新“场景”,正在宝安不断上演。11月30日举行的前海・宝安“宝景创享”场景对接大会,面向企业一次性开放500多个场景,其中288 个来自政府端的社会治理与民生服务需求,210 多个来自企业端的产业链协同需求,共同构成科技企业从“实验室”走向“市场”的关键跳板。

  760 家参会企业中,有腾讯、顺丰、亚太星通这样的龙头,也有鹿明机器人、汉诺医疗等专精特新企业;现场60余家企业签约合作,另外促成政企、企业间达成合作意向300余宗,意向成交额超百亿。

  小毛机器人与宝安机场、宝安民政局达成深度合作意向,为企业产品创造一批精准应用场景;英龙智造与中国科学院高端智能装备合作,联合突破关键核心技术;博智林与多家国央企建筑企业达成合作意向,推动建筑机器人在工程建设领域的创新应用。

  而这背后,是中央战略部署的落地实践,是产业大区对创新规律的深刻把握,更是无数企业用真实经历验证的“场景价值”。

  2025年11月7日,《国务院办公厅关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》(以下简称《意见》)正式发布,首次在国家层面对场景培育和开放进行系统部署(引自国务院政策吹风会表述)。

  《意见》中明确指出,“当前我国在人工智能、生物医药、智能制造等领域已形成一批技术成果,但存在‘实验室技术’与‘产业应用’脱节问题,场景是打通这一堵点的核心抓手”,并提出“到 2027年,培育100 个以上具有全国影响力的标杆场景,形成场景创新与产业升级的良性循环”。

  这一部署并非凭空而来。早在 2023 年,二十届三中全会就提出“强化场景创新对技术突破的牵引作用”;2024 年《政府工作报告》进一步明确“支持地方搭建场景对接平台,为新技术提供首试首用机会”。从国家层面的政策演进开云网页版 开云kaiyun可见,场景已从 “产业配套” 升级为 “战略资源”,其核心价值在于解决科技成果转化中的“死亡谷”问题。

  据科技部数据,我国科技成果转化率约为 35%,而发达国家普遍超过 60%,场景开放正是填补这一差距的关键举措。

  作为深圳制造业核心区,宝安拥有近56万家市场主体,涵盖制造业全部 31个大类,2024年,宝安区规上工业总产值为 10504.97 亿元。但长期以来,本地企业也面临 “技术迭代快、应用场景少” 的矛盾:比如 SMT 设备企业研发的激光焊接技术,需要在不同材质、不同精度的生产场景中验证;无人机企业的低空物流方案,需要获得空域审批与物流枢纽的协同支持。

  此次大会释放的 500 余个场景,正是对《意见》中 “政府主导场景与市场主导场景协同发力”要求的精准落地。

  其中“智能制造场景 156 个、低空经济场景 48 个、智慧城区场景 92 个”,与“20+8”战略性新兴产业集群和未来产业布局高度契合,避免了场景开放的“盲目化”与“碎片化”。

  场景对科技企业的意义,绝非“提供一块测试场地”那么简单。从宝安企业的真实经历来看,一个优质场景能完成“技术迭代 - 市场验证 - 生态融入”三重价值交付,这也是全球创新标杆的共同选择。

  2024 年,宝安卫健局联合区人民医院,启动“国产医疗设备首试首用”计划,重点支持汉诺医疗等创业产品在临床场景中的应用,助推后者成为国内第三家拥有 ECMO 自主知识产权的企业,目前已在全国 23 家医院投入使用。

  深圳英飞源技术有限公司的超级快充产品卡在了商业化前夜——实验室数据显示其充电 10 分钟可续航 400 公里,但在真实场景中,不同品牌车型的电池管理系统适配、充电桩电网负荷调节等问题接踵而至,没有车企敢冒险批量采购。

  转机出现在宝安场景对接平台的撮合下:英飞源接入宝安新能源公共充电网络,在120个充电站开展为期6个月的实测,最终形成覆盖87%主流车型的适配方案,2025年上半年订单量同比激增 300%。

  特斯拉 Autopilot 早期研发中,因加州开放的测试道路场景有限,算法在应对暴雨、积雪等复杂天气时频繁出错。直到 2019 年,特斯拉与内华达州合作,获得1000公里高速公路的测试权限,并接入当地交通部门的实时路况数据,算法迭代周期从 6 个月缩短至 2 个月,最终实现 L2 + 级自动驾驶的商业化落地。

  反观同期的 Waymo,因过度依赖封闭测试场,场景覆盖不足,商业化进程落后特斯拉18个月。

  实验室里的技术再精密,没有真实场景的打磨,终究是纸上谈兵。场景的核心价值,就是给技术提供实战练兵场,解决水土不服的问题。

  对科技企业尤其是初创企业来说,最大的困境不是“技术不行”,而是“没人敢用”。场景的第二重价值,就是充当“信任背书”,帮新技术敲开市场大门。

  在全国多地都在推进场景开放的当下,宝安推动场景开放的底气,源于其坚实的产业资源基础。

  宝安规上制造业企业近5600家,国家高新技术企业数量连续八年全国区县第一,拥有智能终端、超高清视频显示等5个千亿级产业集群。

  宝安场景的核心竞争力在于,它不是“零散释放场景”,而是构建了“场景挖掘——对接——验证——推广”的全链条体系,这种“生态化”思维,让场景开放从政策红利变成可持续的创新动能。

  早在2025年4月,宝安便发布打造“场景全域开放标杆城区”工作框架,提出开放100个以上创新应用场景,发布1000项以上新技术、新产品、新方案。

  政府点单、企业接单,以场景赋能替代传统优惠,宝安早已实现了从“给优惠”到“给机会”的转变。甚至把“开放为常态、不开放为例外”作为了场景营造原则。

  建立 “机会清单、能力清单” 双清单机制:每月收集政府部门与企业的场景需求,形成“机会清单”;同时,梳理辖区企业的技术能力,形成“能力清单”,通过线上平台实现动态匹配。截至 2025 年11月,宝安已发布“机会清单12批次、共 896 个场景”,“能力清单10批次、涵盖 523 家企业”,匹配成功率达 68%。

  这种常态化对接避免了“大会一结束,对接就中断”的问题。辖区企业影石 Insta360 通过 2024 年10月的“能力清单”,对接上宝安文旅局的“智慧旅游场景”,为景区提供全景相机与 VR 导览方案。2025 年,该方案已推广至宝安 6 个景区,带动影石 Insta360 的文旅行业订单增长。

  对于场景开放,宝安的实践给出了清晰答案:对于制造业大区而言,场景开放的核心就是“把产业优势转化为创新优势”,用超万亿元规上工业总产值的产业基础,为新技术提供“试错场”。

  当更多的“实验室技术”在宝安的生产车间、医院病房、城市街道中落地生根,当更多的科技企业在这里长成“参天大树”,我们或许能更深刻地理解:创新从来不只是象牙塔里的精密计算,更深藏在人间熔炉的反复试错,这正是场景开放一马当先的宝安带给我们最珍贵的启示。

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